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干货深圳万象城成功运营的秘诀及短板分析 [复制链接]

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干货:深圳万象城成功运营的秘诀及“短板”分析


诚然,深圳万象城(专题阅读)(相关干货)当初定位为华南地区最好、且最具示范效应的都市型购物中心(专题阅读),固然有其独特与成功之处,那么,深圳万象城运营秘诀到底是什么?深圳万象城是否真的完美无缺没有 短板 了呢?


深圳万象城为何能运营如此成功?!


深圳万象城对于商业地产行业的行业的人士来说,是一个津津乐道的话题,一个从事商业地产中、高层逾三年以上的同行或许均能道出其某些成功之处。


1、重金聘请国际设计团队


华润重金聘请综合实力国际排名第三、商业建筑设计国际排名第一的RTKL 设计师事务所担纲万象城项目规划和建筑设计。华润此举付出的专业顾问费要比国内一些购物中心设计费用高出很多,但避免了购物中心今后使用、出租时的不便,实际上是为项目增值了;万象城零售设计顾问在建筑设计一开始就已经介入,这是目前国内许多购物中心所没有的;在建筑功能上,万象城是单独建筑,购物中心上方无常见的住宅塔楼或写字楼,这就最大限度的保证了购物空间的灵活性和舒适性;在建筑特色上,万象城除了拥有如米兰大道、阳光大道、幻彩天顶、浑圆天顶、空中花园等特色景观外,在商业空间的构成上,也有很多特色,为众多入驻的租户商家所赞许。


2、动线:真正做到人车分流、人货分流


整个购物中心只有一条主动线,无次要通道,所有店面都分布在动线两边,这样避免了整个商场中死角的出现;内外部交通合理,真正做到人车分流、人货分流;在出租空间上,呈现 两高 的特色:层高高(5.6米至6.8 米不等)、实用率高(达60%),方正实用;88 部电扶梯与直梯纵横交错,购物非常方便;店铺的可视性与通达性强。


3、人性化关怀落到实处


公共区域的空间舒适、色彩和谐;体现自然化、人性化,无障碍设计给残疾人购物提供了方便。对女性消费者更是关怀备至,女性洗手间配置高出国家标准的两倍。


一个成功的世界级城市综合体 精品 项目,从前期规划论证、可行性分析、与地方*府沟通城市交通体系规划、对接、项目资金预算与投入、融资策略、分期开发策略、产品盈利模式研究、内部立体垂直动线与外交通体系接驳、商铺分割策略、当地消费习惯研究等纷繁复杂。


无疑,深圳万象城是中国国内商业产行业一个成功的案例,主要是从其目前经营坪效、客流量、经营环境及服务配套设施方面综合评价,但笔者却认为 深圳万象城 绝非一个 精品 项目,之所以说其非精品,深圳万象城当初定位为 华南地区最具示范效应的都市综合体 ,笔者从期规划理念、内部空间、布局规划、内装、景观小品等,笔者仔细研究后发现,万象城的空间、商业规划、动线从纯商业角度来看可圈可点,但深圳万象城标榜为 华南地区最具效应 ,但中华文化、乃至到华南的岭南文化却是西方建筑设计专业机构无法领悟与融合的短板,因此,由华润花巨资聘请的世界顶级的建筑设计公司---美国RTKL 建筑设计公司担纲规划及建筑设计,却没有体现华南地区人文特点的 岭南文化 主题,反观万象城的规划设计理念与实体空间布局,更多的则是借鉴了香港或西方购物中心的先进规划理念与设计风格,但缺少与本土或项目地所在城市人文、深圳特区特有地理、民俗、社会等多元文化有机的融合,缺乏与城市、本土文化融合缺乏有效的 粘合剂 。笔者想说的是,假如深圳万象城脱下这件商业化后的 皇帝新衣 还剩下什么?是否赋予建筑物 灵* ?

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